İT alqoritmləri ev məhsullarına, məsələn, yuyucu toza olan tələbin proqnozlaşdırılmasında oyunu tamamilə dəyişib. Bu sistemlər keçmiş satış rəqəmlərinə baxır və insanların növbəti nəyə ehtiyac duyacağı təxminən dəqiq müəyyən edirlər. Bu texnologiyadan ən yaxşı tərəfi yalnız rəqəmlərlə məhdudlaşmır - həmçinin faktiki olaraq hazırkı bazar hadisələrini və istehlakçıların davranışlarını nəzərə alır. Bütün bunlar nəzəri deyil. McKinsey tərəfindən aparılan bəzi tədqiqatlara görə, proqnozlaşdırmada İT-dən istifadə edən şirkətlər bu işi 30% daha dəqiq edirlər. Şirkətlər bu tendensiyaları əlindən gələn qədər erkən müəyyən etdikdə, məhsulların çoxluğu və ya pik vaxtlarda məhsulun olmaması problemi olmadan düzgün şəkildə anbar ehtiyatlarını saxlaya bilərlər.
IoT sensorları maye qab yuyan dətergentin anbar səviyyələrini reallıqda izləməklə ehtiyatları idarə etməyimizi dəyişdirir. Son vaxtlar biz bu kiçik cihazları anbar və mağazalarımızda hər tərəfə quraşdıruruq, bu da bizə hazırda nə qədər malların olduğunu görməyə və müştəri tələbatındakı dəyişiklikləri real vaxtda aşkar etməyə imkan verir. Hər an nə qədər mala sahib olduğumuzu dəqiq bildikdə, dolablar boşalmazdan əvvəl malları təkrar doldura bilər və çoxlu sayda istənilməyən malların saxlanılması ilə bağlı xərclərdən qənaət edə bilərik. Gartner tədqiqatçılarının bildirdiyinə görə, bu cür ağıllı sistemləri tətbiq edən şirkətlər əməliyyat xərclərini təxminən 20 faiz azalda bilərlər. Pul qənaətindən əlavə, bu qədər informasiyanın axını menecerlərin resursların hara yönləndirilməsi və qiymət strategiyalarının faktiki satış nümunələrinə əsaslanaraq necə dəyişdirilməsi ilə bağlı daha ağıllı qərarlar qəbul etməsinə kömək edir.
Avtomatlaşdırılmış anbar sistemləri ehtiyac duyulduqda yuyucu vasitələrin saxlanması və əldə edilməsi prosesindən yaranan çətinlikləri aradan qaldırır. Şirkətlər anbarlarında robotlar və digər avtomatlaşdırılmış texnologiyaları istifadəyə saldıqda, əməliyyatlar başdan sona daha səlis gedir – raftan məhsulların götürülməsindən onların göndərilməsinə qədər. Dəqiqlik səviyyəsi kəskin artır, işçilər isə daha az yüklənməyə məcbur olurlar. Son vaxtlar Anbar Assosiasiyasının hazırladığı hesabat da bunu təsdiqləyir: avtomatlaşdırılmış anbarların iş səmərəliliyi təxminən rəqabət qabiliyyətli qiymətlər saxlanılarkən 25% artıq olur. Xüsusilə yuyucu vasitələr istehsalçıları üçün bu cür sistemlər sifarişlərin daha tez yerinə yetirilməsi və səhvlərin daha nadir baş verməsi deməkdir. Bundan əlavə, əmək xərclərinə qənaət bütün təchizat şəbəkəsi üzrə qiymətlərin rəqabət qabiliyyətini saxlamağa kömək edir.
Qeyri-toksiki qablaşdırılmış yemək yuyan vasitələr üçün ekoloji cəhətdən təmiz qablaşdırma istifadəsinə keçid deterjent sektoru üçün həqiqi dönüm nöqtəsi sayılır. Şirkətlər bioloji parçalanmağa uyğun variantlar və təkrar emal oluna bilən materiallar üzərində işlədikdə qablaşdırmanın ətraf mühitə təsiri azalır. Hazırda istehlakçılar təbii məhsullar istədiyindən bu, həm ekoloji, həm də biznes cəhətdən məqbul bir addım hesab olunur. Bundan əlavə, bu, hər il daha da artan plastik tullantı problemi ilə mübarizədə də rol oynayır. Unilever şirkətinin bəzi tədqiqatlarına görə, qablaşdırmalarını ekoloji cəhətdən təmizləyən brendlər müştəri sadiqliyində təxminən 10% artım müşahidə edirlər. Bu rəqəmlər bizneslərin fəaliyyət strategiyalarına davamlı həllərin daxil edilməsinin nə qədər vacib olduğunu göstərir. Bu, planet üçün daha az təsir yaratmaqla yanaşı, müştərilərin yenidən geri qayıtmasına da kömək edir, hətta bu dəyişikliklərin bütün operasiyalarda tam həyata keçirilməsi bir qədər vaxt alsa belə.
Ölkə ərazisində malların daşınma qaydası ilə bağlı daha ağıllı yanaşma, daşınma əməliyyatlarımızdan atmosferə zərərli tullantıların miqdarını azaltmaqda real fərqlilik yaradır. Şirkətlər marşrut planlaşdırma vasitələrindən daha yaxşı istifadə etməyə başladığında, adətən, yandırıcının işəsəp sərf etdiyi vaxt və ya əsassız marşrut sapmaları səbəbindən yanacaq qənaəti əldə edirlər. Artıq bir çox şirkət ekoloji tədbirlər həyata keçirən yük avtomobilləri şirkətləri ilə sıx əməkdaşlıq edərək ümumi təsirlərini ətraf mühitə daha az təsir göstərməyə çalışırlar. EPA-nın həqiqətən də aparılmış tədqiqatları nəticəsində marşrutların səmərəli planlaşdırılması ilə nəqliyyatla əlaqədar emissiyaların şəraitdən asılı olaraq təxminən 15 faiz azaldıla biləcəyi göstərilmişdir. Sadəcə davamlılıq hesabatlarında yaxşı görünməkdən kənar bu təkmilləşdirmələr həmçinin real xərclərin azalmasına da səbəb olur. Təchizat menecerləri bu işin nəticəsini bilirlər, çünki Şimali Amerikada yerləşən anbar və paylayıcı mərkəzlərdə bu prosesləri təkrar-təkrar müşahidə etmişlər.
Kompüterlər təmizlik vasitələri istehsal edərkən təkrar istifadə iqtisadiyyatına keçdikdə, əslində daha çox dayanıqlı hala gəlirlər və az şey tullantıya gedir. Baş verən sadədir: istehsalçılar fabriklərindən qalan bütün artıq hissələri götürür və yenidən istifadə edilə bilən şeylərə çevirirlər. Bu isə əslində heç nənin tullantıya getməməsi deməkdir. Ellen Makarthur Fondundan aparılan tədqiqatlar göstərir ki, əgər kifayət qədər sayda şirkət bu keçidi həyata keçirsə, 2030-cu ilə qədər dünya iqtisadiyyatına əlavə 4,5 trilyon ABŞ dolları əlavə oluna bilər. Təkrar istifadə modelinə keçid yalnız təbii resursların qənaət edilməsini təmin etmir, həm də şirkətləri yeni məhsullar hazırlayarkən daha yaradıcı olmağa və qutudan kənar düşməyə məcbur edir. Artıq bir çox təmizlik vasitəsi istehsalçısı geri dönüşüm edilmiş maddələr və qablaşdırma materialları ilə təcrübələr aparır. Bu dəyişikliklərin əhəmiyyəti ondadır ki, təmizlik məhsulları sənayesinin necə işlədiyini dəyişdirərək həm planetimiz, həm də şirkətlərin gələcək maliyyə nəticələri üçün real faydalar yaradır.
Üçüncü tərəf loqistika şirkətləri ilə əməkdaşlıq müxtəlif ölkələrə deterjentlərin yayılmasında real fərq yaradır. Yerli tərəfdaşlar regionlarının qayda və normalarının bütün nüanslarını bilirlər, bu da bizneslərin bahalı səhvlərdən çəkinməsinə və işlərin heç bir maneə ilə qarşılaşmadan davam etməsinə kömək edir. Belə əməkdaşlıqlar tez-tez zamanın və pulun itirilməsini azaldır və təchizat zəncirinin ümumiyyətlə daha yaxşı işləməsinə kömək edir. Son Deloitte hesabatı göstərmişdir ki, xarici loqistika ekspertləri ilə əməkdaşlıq edən şirkətlər tez-tez göndərmə əməliyyatları ilə bağlı adətən olan problemlərin yarısını yaşayırlar. Belə artım, məhsulları dünyanın hər hansı bir yerində yerləşən müştərilərə vaxtında çatdırmağa çalışan hər kəmə böyük əhəmiyyət daşıyır.
Yuyucu istehsalçılarının və mağazaların asanlıqla məlumat mübadiləsi edə bildiyi yaxşı sistemlərin qurulması inventarın idarə edilməsini yaxşılaşdırır. Şirkətlər satıcılardan əldə etdikləri satış rəqəmlərinə malik olduqda, istehsal olunan məhsulları bazarın cari tələblərinə uyğunlaşdıra bilirlər. Bu isə tullantıların azalmasına və artıq ehtiyac olmayan məhsulların istehsalının qarşısını alır. Accenture tərəfindən aparılan bəzi tədqiqatlara görə, belə məlumat mübadiləsi sistemləri stokda olmama problemlərini təxminən 15% azaltdığı üçün təchizat zəncirinin səmərəli işləməsində böyük rol oynayır. Bundan əlavə, istehsalçıların satıcılarsa belə sıx əməkdaşlıq etməsi ilə bütün tərəflər arasında daha güclü biznes əlaqələri yaranır. Sistem isə dəyişikliklərə daha tez cavab verə bilən, məhsul hərəkətləndirməkdən əvvəlkilər kimi müştəri tələblərinə yönəlmiş halə gəlir.
Kimyəvi maddələr təchizatçıları ilə birgə innovasiya layihələri üzərində əməkdaşlıq edən şirkətlər üçün ekoloji cəhətdən təmiz və həm də effektiv olan təmizləyici maddələrin hazırlanması vacib hala gəlib. İstehlak məhsulları istehsalçıları təchizat zənciri ilə sıx əməkdaşlıq etdikdə, alıcının tələbləri ilə qanunvericilərin tələbləri arasında optimal nöqtəni əks etdirən məhsullar yaranır. Kimya Sənayesi Assosiasiyasının rəqəmlərinə görə, belə tərəfdaşlıqlar uğurlu innovasiyaları təxminən 20% artırır. Bu göstərici nəzəri olaraq təsirli görünə bilər, lakin çox şirkət bu statistikaları real nəticələrə çevirə bilməkdə çətinlik çəkir. Belə yanaşmaların istehlakçıların yaşıl alternativlərə olan artan marağını qane etməkdə və hələ bu tendensiyaya qoşulmamış rəqiblərə qarşı üstünlük yaratmaqda kömək edəcəyi inkar olunmazdır. Belə tərəfdaşlıqlardan çıxan yeni təmizləyici formulalar həmçinin xassas dəriyə malik insanlar və sərt su olan ərazilərdə yaşayan kimi niş bazarları da hədəfləyir.
Qeyri-toksiki qab yuyan vasitələrin istehsalı ilə bağlı müxtəlif tənzimləyici tələblərə cavab vermək məhsulların dünya üzrə satışı zamanı çox vacibdir. Hər ölkənin öz qaydaları var, buna görə də şirkətlərin orada qalmaq və satışı davam etdirmək üçün yerli standartların nə olduğunu bilməsi çox vacibdir. Şirkətlərin bu qaydalara uyğunlaşmaq üçün yaxşı planlara ehtiyacı var, çünki səhvlər cərimələrlə və ya bəzi bazarlardan tamamilə kənarlaşdırılmaqla nəticələnə bilər. Rəqəmlər isə bunu təsdiqləyir - Dünya Ticarət Təşkilatı kimi təşkilatların hesabatlarına görə, müvafiq olmayanlıq global təchizat zəncirlərində əməliyyat xərclərinin təxminən 30% -ni udur. Beynəlxalq standartların dəyişməsini izləmək və yerli vəziyyəti bilən şəxslərlə sıx əlaqədə olmaq bu qaydalara uyğunlaşmağı asanlaşdırır və bizneslərə dünya miqyasında uğurla rəqabət aparmaq üçün daha yaxşı imkanlar verir.
Anbar idarəetməsini yaxşı bacarmaq, mağazalarda yuyucu toz və maye yuyucu vasitələrinin düzgün miqdarda saxlanmasında böyük rol oynayır. Bizneslər satışı yaxşı gedən məhsulları izləyərkən və müştərilərin nə istədiyini anlayarkən, onlar anbarda məhsulun bitməsi və ya çox miqdarda saxlanılması problemlərindən qorunurlar. Anbar İdarəetmə İnstitutunun bəzi tədqiqatlarına görə, bu balansı düzgün tənzimləmək müştəri memnuniyyətini təxminən 20% artırmağa kömək edə bilər. Satış məlumatlarını müntəzəm şəkildə analiz edən və anbar ehtiyatlarını bu rəqəmlərə əsasən düzəltən şirkətlər anbar idarəetməsində daha yaxşı nəticilər əldə edirlər. Bu isə o deməkdir ki, hər iki növ təmizlik məhsulları mağazalarda saxlanılır və müştərilər tələb olunan yuyucu sabun və ya maye yuyucu vasitəni müxtəlif bölgələrdə, tələblər fərqləndikdə belə tapa bilərlər.
Təmizləyici vasitələr üçün xammal təchizatı ilə bağlı problemləri həll etmək üçün risklərin idarə edilməsi üzrə möhkəm planların hazırlanması vacibdir. Şirkətlər ehtiyat təchizatçılarını müəyyən etməli və problemlər baş verəndə məhsul istehsalına davam etmək üçün müxtəlif ingrediyentləri əvvəlcədən nəzərdən keçirməlidirlər. Biznesin davamlılığı institutunun aparılmış tədqiqatı göstərir ki, yaxşı risk idarəetməsi olan şirkətlər pozuntulardan sonra təxminən 70 faiz daha tez bərpa olunurlar. Təchizat zəncirində zəiflik nöqtələrinin qiymətləndirilməsi və təchizatçılarla daha möhkəm əlaqələrin qurulması şirkətlərə qeyri-gözlənilmiş hallara qarşı özünü qorumağa kömək edir. Bu yanaşma istehsalın səlis şəkildə davam etdirilməsini və bazar şəraitinin qeyri-gözlənilmiş dəyişməsi halında belə sabit əməliyyatların saxlanılmasını təmin edir.
Blokçeyn texnologiyasının tətbiqi yuyucu vasitələrin təchizat zənciri boyunca mənşəyini izləmək üçün real faydalar təklif edir. Sistem bir dəfə əlavə edildikdən sonra dəyişdirilə bilməyən qeydlər yaradır, bu da şirkətlərin müştərilərə dəqiq göstərməsinə imkan verir ki, maddələr haradan gəlir və məhsullar necə istehsal olunur. Ancaq bu yalnız mənşə məlumatlarını bilmək deyil, həm də insanlar şampunlarının və ya yuyucu mayelərinin rəsmi olduğunu gördükdə etimadın artmasına kömək edir. Son bir araşdırmada müəssisə rəhbərlərinin təxminən 27 faizi blokçeynin təchizat zənciri boyunca məhsulları izləmədə böyük rol oynaya biləcəyini düşünür. Bu müasir yuyucu vasitələrin istehsalının müxtəlif ölkələrdən olan bir neçə təchizatçı ilə çox mürəkkəbləşdiyi nəzərə alınmaqla məntiqlidir. Tam tətbiq edilməsi zaman aparacaq, ancaq artıq bir çox istehsalçı blokçeyn həllərini tətbiq etməyə başlamışdır ki, bu da bizneslərə və alıcılara təmizlik məhsullarında nələrin olduğunu başa düşməyə kömək edəcək.
Təchizat zəncirini planlaşdırarkən iqlim risklərinin qiymətləndirilməsini əlavə etmək, deterjent istehsalını hava şəraiti ilə bağlı problemlərdən qoruyur. Əvvəlcədən ehtiyat planları hazırladığımızda çatışmazlıqları təhvil sistemlərimizi pozmadan idarə etməkdə böyük fərq yaradır. Son zamanlar iqlim dəyişikliyinin təchizatçılara müxtəlif cür təsir etdiyini gördük, buna görə də biznesin sağ qalması üçün davamlı sistemlər qurmaq çox önəmlidir. NOAA verilənlərinə görə, iqlim təsirlərinə yaxşı hazırlaşan şirkətlər fəlakət zamanı təqribən 40% az gəlir itirirlər. Həqiqi həyat nümunələrinə baxmaqla ağıllı hazırlıq necə də vacibdir, göstərir. Şirkətlərin gələcəkdə təchizat zəncirlərini sağ qaldırmaq üçün qabaqcıl düşünməli və çevik olmalıdırlar.
Təmizləyici məhsullarımızı insanların yaşadığı yerlərdə onların istədiyi kimiə uyğunlaşdırmaq, müxtəlif ölkələrdə müştərilərə çatmağa çalışarkən ən vacib amildir. Komandamız alış-veriş edənlərin bizə dediklərinə baxır və həmçinin yeni məhsulların inkişafı və ya marketinq kampaniyalarının planlaşdırılması qərarı verənə qədər kifayət qədər bazar araşdırması aparır. Yerli adətləri öyrəndikcə, o cür şeyləri, məsələn, paltaryuyan tozları və ya qab yuyan sabun formullarını tənzimləyə bilərik ki, orada yaşayan insanlar üçün daha yaxşı işləsin. Son Nielsen hesabatı göstərmişdir ki, şirkətlər məhsullarını yerliyyə uyğunlaşdırdıqda müştərilərin iştirakı təxminən 50% artıb, bu da bizim üçün istehlakçılarla uzunmüddətli münasibətlər qurmaq istəyimizdə olduqca vacibdir. Fərdiləşdirmə yalnız yaxşı biznes anlayışı deyil, həm də bizim brendimizin fəaliyyət göstərdiyi bütün yerlərdə insanlarla daha dərin rezonansa girməyə kömək edir.
Ən son üslublarımızı və təkliflərimizi ilk əldə edən siz olun.
Əsas Ofis: Çin, Şangay şəhəri, Xuçui rayonu, Pingfu körösü 188-nömrəli ev, 3-cü binanın 2-ci mərtəbəsi
Whitecat ABŞ Qrupu: 22525 SE 64-ci Məkan Binəsi H, 2023-ofis, Issaquah, VA 98027
Hüquqlar qorunur © 2024 Şanghay Hutcison Whitecat Company Limited——Gizlilik Siyasəti
EN
AR
CS
DA
NL
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
ID
SR
UK
VI
HU
TH
TR
MS
GA
CY
HY
AZ
KA
BN
LO
LA
MN
MY
KK
KY