Mae algorithmiau AI wedi newid y gêm yn llwyr o ran rhagweld gofynion ar gyfer eitemau cartref fel pwdr masnach. Mae'r systemau hyn yn edrych ar rifau o werthiadau a'u hymgorffennu beth allai fod yn rhaid i bobl eu hangen nesaf gyda hygrededd da. Mae'r rhaglen hon yn gwbl anarferol hefyd yn y ffaith nad yw hi'n sefyll ar y rhifau yn unig - mae'n ystyried beth sydd yn digwydd yn y farchnad ar hyn o bryd a sut mae'r cwsmeriaid yn ymddwyn. Ac nid yw hwn yn rhaglen dymunol yn unig. Yn ôl ychydig o ymchwil gan McKinsey, mae busnesau sy'n defnyddio AI ar gyfer rhagweld yn cael eu rhagfarnau yn iawn tua 30% yn amlach na rhai nad oes ganddynt. Pan mae gwmni yn gallu nodi'r fath fodelau yn gynnar, mae hyn yn eu cadw'n sylweddol i'r sioeau heb ddod o hyd i gynnydd mawr yn y cynnyrch neu ddod o hyd i'r amseroedd craffter.
Mae sensymau IoT yn newid ein ffordd o reoli'r stoc pan roedd yn dod i ddynodi lefelau stoc sglefrio gellir yn fyw. Rydym wedi bod yn gosod y dyfeisiau bach yma dros ein storio a siopau yn ddiweddar, sy'n gadael i ni weld yn union beth sydd ar law ac yn sylweddoli newidion yn gofynion y cwsmer wrth eu digwydd. Pan rydym yn gwybod yn union faint o gynnyrch sydd gennym ar unrhyw adeg, gallwn adnewyddu cyn i'r sglefrio ddod yn wag a chynilo arian ar storio gormod o bethau nad oes neb yn eu hamu ar hyn o bryd. Yn ôl rhai ymchwilwyr yn Gartner, mae cwmnïau sy'n gweithredu'r systemau smart yma yn tueddu i leddfu eu trethion gweithredol tua 20% . Yn ôl arbed arian erioed, mae gennym yr holl wybodaeth yma'n dod o means y gall rheolwyr wneud dewisiadau clywach am ble i aseinio adnoddau a phryd i addasu strategaethau prisio yn seiliedig ar batrymau gwerthu realistig yn hytrach na gwestiadau.
Mae systemau storio awtomatig yn tynnu'r dryswch o storio a mynd â detylwydd pan mae angen. Pan mae cwmnïau'n dod â robotau a thechnoleg awtomatig eraill i'u storleoedd, mae popeth yn rhedeg yn gludadur o ddechrau i ben - o ddewis cynhyrchion o'r sglefroddau hyd at eu hanfon. Mae'n amlwg codi hydergarwch tra bod pobl yn gweithio'n llai. Mae adroddiad diweddar gan Gymdeithas Storio yn cefnogi hyn, gan ddweud fod storleoedd sydd wedi awtomateiddio yn gweld gwellaeth o tua chwarter yn y cyflymder y maen nhw'n gwneud pethau. Ar gyfer gwneuthurwyr detylwydd yn benodol, mae'r systemau hyn yn golygu bod gorchmynion yn cael eu llenwi'n gyflymach ac yn llai o wallau yn digwydd. Ychwanegol, mae'r arian a gynilir ar gostau llafur yn helpu cadw prisau'n ymlawn y rhwydwaith llongyfarchol.
Symud at bacio eco-friendli ar gyfer sebon llan nad yw'n niwtral yn nodi pwynt tro real ar gyfer cynaliadwyedd yn y sector dyrydol. Pan mae cwmnïau'n edrych ar opsiynau biowydradwy a deunyddiau y gellir eu ailgylchu'n wirioneddol, maen nhw'n lleihau'r effaith drwg ar amgylchedd o bacio. Mae'n dymor ar gyfer cynnyrch gwyrdd ar hyn o bryd, felly mae hyn yn gwneud synnwyr o ddwy ochr. Ychwanegol at hynny, mae'n delio â'r broblem fawr o wastraff plastig sydd yn tyfu'n drut yn y byd bob blwyddyn. Yn ôl rhai ymchwil gan Unilever, mae brandiau sydd yn dod yn wyrdd â'u pacio yn gweld codiad o tua 10% yn hygrededd y cwsmer. Mae'r rhifau hyn yn dangos pam dylai busnesau gynnwys ymarferion cynaliadwy yn eu cynlluniau amgylcheddol cyffredinol. Mae hyn yn creu ôl-gam gwell ar gyfer y blaned a'n cadw cwsmerion yn dod yn ôl, hyd yn oed os yw'n cymryd amser i gyflawni'r newid hwn oll ar draws y gweithrediadau.
Mae cael synnwyr gwell am sut i symud nwyddau o gwmpas y wlad yn gwneud gwahaniaeth real wrth leihau sylweddau o'n gweithrediadau anfon. Pan ddechrau cwmnïau defnyddio offerynau cynllunio llwybrau gwell, mae gweision yn arbed o dan eu troed gan fod geiriau'n spendio llai o amser yn y go iawn neu'n cymryd camau angenrheidiol. Mae llawer o fusnesau'n gweithio'n agos â chwmnïau trwcio sydd â threftadaethau gwyrdd yn barod yn lleol, sy'n helpu pawb i leihau eu heffeithiau amgylchynol gyda'i gilydd. Roedd gan EPA ymchwil yn dangos bod sylweddau ynghlwm â thrafnidiaeth yn gostwng tua 15% pan roedd llwybrau'n cael eu cynllunio'n effeithiol, yn dibynnu ar amgylchiadau. Yn ôl y ffaith ei hun, mae'r welliannau hyn yn golygu arbedion costau real hefyd. Mae rheolwyr llinell supply yn gwybod bod hyn yn gweithio gan eu bod wedi gweld y digwyddiad eto a'i ailadrodd yn y storfa a chanolfannau dosbarthu ar draws Gogledd America.
Pan ddechrau cwmnïau ddefnyddio dulliau'r economi gylchol ar gyfer gwneud sâb dish, mae hyn yn wirioneddol yn eu gwneud yn fwy cynaliadwy tra'n colli llai o bethau. Yr hyn sy'n digwydd yw, mae'r gynhyrchwyr yn cymryd pob rhan o'r ffactorïau hynny a'u troi'n rhywbeth defnyddiol eto, sy'n golygu yn sylfaenol nad oes dim yn mynd i'r ddifrwydd. Yn ôl ymchwil gan Sylfaen Ellen MacArthur, os bydd digon o fusnesau yn gwneud y newid hwn, efallai y byddwn yn gweld £4.5 triliwn ychwanegol at yr economi byd-eang erbyn 2030. Nid yw mynd yn gylchol yn arbed adnoddau danlledig yn unig, mae hefyd yn gwthio cwmnïau i feddwl allan o'r blwch wrth ddatblygu cynhyrchion newydd. Mae llawer o wneuthurwyr sâb eisoes wedi dechrau arbrofi â chynhwysion a deunyddiau pecynu a ddefnyddir eto. Mae'r newidiadau hyn yn bwysig oherwydd eu bod yn helpu ail lunwra sut mae'r sector cyfan o gynhyrchion glanu yn gweithio, gan gyflawni buddiannau go iawn ar gyfer ein planed a llinellau gwaelod dros amser.
Mae gweithio gyda chwmnïau rhesymu trydydd parti yn gwneud gwahaniaeth go iawn pan fo angen i ddosbarthu detergents ar draws gwledydd gwahanol. Mae partnerion lleol yn gwybod am bob un o drwyntiau rheolau a rheoliadau eu rhanbarth, sy'n helpu busnesau osgoi gwalltert a chynnal pethau heb rywbeth anogaidd. Mae'r fath bartneriaethau'n tueddu i leihau'r amser a'r arian a gollir tra hefyd gwneud i gyfresau chyflenwi weithio'n well yn y cyfan. Canfu adroddiad diweddar gan Deloitte bod cwmnïau sy'n ymuno â rhaglennwyr allanol yn aml yn gweld tua hanner o broblemau'r arferol gyda'u gweithrediadau anfon. Mae'r fath gynydd yn bwysig iawn ar gyfer unrhyw un sy'n ceisio cyrraedd cynhyrchion i gwsmeriaid yn ôl amserlen, pa le bynnag ar y Ddaear.
Mae sefydlu systemau da ble gall gwneuthurion a siopau glanhadwr rannu gwybodaeth yn hawdd yn helpu'n fawr i reoli'r stoc yn well. Pan mae cwmnïau â mynediad at rifau gwerthu o'u partneriaid merchandda, gallent gyson ddarparu cynhyrchion yn ôl yr hyn mae'r farchnad yn gofyn am yn y fan honno. Mae hyn yn lleihau'r sylwedd o dan sylw a'n atal rhag cynhyrchu gormod o bethau nad oes angen arnyn nhw. Yn ôl rhai astudiaethau a wnaethpwyd gan Accenture, mae'r fath systemau cyfnewid data yn tueddu i leihau problemau'r stoc o dan sylw gan oddeutu 15%, sy'n dangos eu hwerth ar gyfer gwneud llinellau chyflenwi'n rhedeg yn gludadwy. Ychwanegol, pan mae gwneuthurwyr yn gweithio'n agos â merchandwyr fel hyn, mae pawb yn dod i'r amlwg yn adeiladu perthnasoedd busnes cryfaf. Mae'r system gyfan yn dod yn gyflymach i ymateb i newid a'n cadw ei ganolbwynt ar ddod o hyd i gwsmeriaid yn hytrach na dim ond symud cynhyrchion.
Mae gweithio â'i gilydd â chyflenwyr cemegol ar brosymiau newyddion cydweithredol wedi dod yn hanfodol er mwyn creu glanhawyr sydd yn fwy cyfrienddull â'r amgylchedd ond hefyd yn gweithio'n dda. Pan mae'n rhaid i gynhyrchwyr weithio'n agos â'u sylfaen gynhyrchu, mae hyn yn arwain at gynhyrchion sydd yn cyrraedd y pwynt cyson rhwng yr hyn a roddir arno gan y cwsmer a'r rheoliadau. Yn ôl ffigyrau gan Sefydliad y Diwydiant Cemegol, mae'r fath bartneriaethau yn cynyddu newidion llwyddiant erbyn tua 20%. Er y mae hyn yn edrych yn hyfryd ar bapur, mae llawer o gwmnïau dal yn cael trafferth i ddechrau gweld ystadegau'n dod yn ganlyniadau go iawn yn y byd go iawn. Fodd bynnag, nid oes amheuaeth y bydd fformiwlâu cydweithredol yn helpu cwrdd â'r cynnydd yn y ddemand gan y cwsmer am amodau'n dda i'r amgylchedd wrth roi fanteision dros y cystadleuwyr nad ydynt wedi cymryd y ffordd honno eto. Mae fformwla glanhawr newydd allan o'r brosymiau hyn yn aml yn delio â marchnadoedd bychain hefyd, gan gynnwys rhai ar gyfer pobl â croen sensitif neu bobl sy'n byw mewn ardaloedd â dwr caled.
Mae gwneud y differ sydd rhwng gofynion rheoli gwahanol yn cynhyrchu sylfaenau gosian nad yw'n niwtral yn bwysig iawn wrth geisio gwerthu cynhyrchion ledled y byd. Mae gan bob wlad ei rheolau eu hunain, felly mae gwybod pa safonau lleol yw'r rhai cywir yn dod yn bwysig iawn os yw cwmnïau am aros yn cytunol a chael parhau i werthu yno. Mae angen cynlluniau da gan gwmnïau i ddod o hyd â'r rheoliadau hyn oherwydd y gwall rhag gweithredu'n gywir allai olygu dirwyau neu hyd yn oed cau allan o raglenni penodol yn gyfan gwbl. Mae'r rhifau hefyd yn cefnogi hyn - mae rhai astudiaeth yn dangos y gall materion cytundebol gael tua 30% o gostau gweithredu ledled llinellau chyflenwi byd-eang yn ôl adroddiadau gan sefydliadau fel yr WTO. Mae chwarae sylfaen ar safonau rhyngwladol sydd yn newid wrth weithio'n agos â phobl sydd yn gwybod y sylfaen leol yn helpu'n fawr i wneud y rheoliadau hyn yn haws i'w llywodraethu a rhoi cyffuriau gwell i fusnesau chwarae'r gêm yn llwyddiant ledled y byd.
Mae gweithredu'n dda wrth reoli'r stoc yn bwysig iawn wrth geisio cadw maint cywir o bown galar a hylif galar ar y silffau. Pan mae busnesau'n dilyn beth sydd yn gwerthu'n dda a'u cymryd sylw i beth sydd ei angen gan y cwsmeriaid, mae hyn yn eu helpu i osgoi rhag rhedeg allan o stoc neu fod â gormod o stoc sydd ddim yn gwerthu. Yn ôl rhai ymchwil gan Sefydliad Rheoli Stoc, mae cydbwysedd gywir yn y fath faterion yn gallu cynyddu graddau hyrwydded y cwsmer ynghyd â 20%. Mae'r cwmniau sydd yn edrych ar eu data gwerthiant yn rheolaidd a'u holiwyo o'u stoc yn seiliedig ar y ffigyrau hyn yn dod o hyd i reolaeth stoc gwell. Mae hyn yn golygu bod y siopau'n cadw galar a'r hylif galar ar gael fel bod y cwsmeriaid yn gallu dod o hyd i'r hyn sydd eu hangen arnyn nhw, a hwnnw a whether maen nhw'n chwilio am bown galar neu hylif galar mewn ardaloedd gwahanol ble mae'r anerchiad yn amrywio.
Mae creu cynlluniau cryn i reoli risg wedi dod yn hanfodol wrth drin problemau â chyflenwadau wrth gael cynhyrchion gwresogi. Mae angen i gwmnïau ddod o hyd i gynhyrchwyr arall i ddod o hyd at amgenion i'r cynhwysion presennol fel eu bod yn gallu parhau i gynhyrchu hyd yn oed pan rywbeth yn mynd o'i le. Mae astudiaeth gan Sefydliad Parhad Busnes yn dangos bod cwmnïau â rheoli risg da'n adfer tua 70% yn gyntaf ar ôl i rywbeth ddigwydd. Trwy edrych ar bwyntiau cryfaf a chryfaf yn eu chain cyflenw a chadeirio perthnasoedd crynheiddio â chynhyrchwyr, mae cwmnïau'n gallu amddiffyn eu hunain rhag rhwystrau anogaeth. Mae'r ymagwedd hon yn cadw'r cynhyrchiant yn rhedeg yn hyblyg a'n cynnal gweithrediadau sefydlog hyd yn oed pan mae cyflwr y farchnad yn newid yn annisgwyl.
Edrych ar dechnoleg geiriauau sylfaenol yn cynnig buddion real ar gyfer dilyn o ble mae'r sêp gwisgo yn dod trwy'r gyfres gynhyrchu. Mae'r system yn creu cofnodion nad yw modd newid unwaith maen nhw wedi'u hychwanegu, sy'n golygu gellir dangos i gwsmeriaid yn union o ble mae'r cynhwysion yn dod a sut mae'r cynhyrchion yn cael eu gwneud. Ond nid yn unig am ddeall o ble mae'r pethau'n dod mae hefyd yn adeiladu hyder pan mae pobl yn gweld eu sêp neu hylif gosod nad yw'n ffug. Canfu astudiaeth ddiweddar bod tua 27% o arweiriaid busnes yn credu fod geiriauau sylfaenol yn gallu gwneud gwahaniaeth fawr wrth ddilyn cynhyrchiadau trwy'r gyfres gynhyrchu. Mae hyn yn gwneud synnwyr gan y fath gymhleth y mae'r weithgynhyrchu modern yn dod â chyflenwyr niferus ar draws wledydd gwahanol. Er y gall mwyneiddio llawn gymryd amser, mae llawer o weithgynhyrchwyr yn arbrofi â ffyrdd i gyflawni datrysiadau geiriauau sylfaenol sy'n helpu busnesau a siopwyr i ddeall beth sydd yn mynd i'w cynhyrchion golchi.
Mae ychwanegu asesiadau risg yr hinsawdd at ein trefniadau ar gyfer ein harleiniau o supplyddion yn ein helpu i amddiffyn gweithgynhyrchu sylfaenau glanrhwyddo rhag problemau sydd â gilydd â'r tywyll. Pan greuwn ni chynlluniau atgyweirio erbyn y cyflwr, mae hyn yn gwneud gwahaniaeth fawr wrth drin materion annisgwyl heb dorri ein systemau dosbarthu. Mae wedi dod i lawr â phob math o feistri ar y cyflenwyr yn ddiweddar, sydd oherwydd hynny mae adeiladu systemau cryf yn dod yn bwysig i orwedd busnes. Yn ôl data NOAA, mae busnesau sydd yn barod yn ôl ar gyfer effaith yr hinsawdd yn aros i golli tua 40% llai o incwm pan mae anhrefnau yn digwydd. Mae edrych ar enghreifftiau o'r byd go iawn yn dangos pam mae barodrwydd smart yn bwysig. Mae angen i gwmnïau feddwl ymlaen ac aros yn hyblyg os yw eu hamliniau supplydd yn barod i orwedd beth sydd yn dod nesaf.
Mae addasu ein cynhyrchion golchi i ffitio â'r hyn a roddir a'u hoffed yn y lleoliadau gwahanol yn y ffordd orau i gyrraedd cleientiaid ledled y byd. Mae ein tîm yn edrych ar yr hyn a dweud y siopwyr wrthym a hefyd yn gwneud ymchwil fawr i'r farchnad cyn penderfynu sut i ddatblygu cynhyrchion newydd neu sut i gynllunio ymgyrwwyr marchnata. Pan rydym yn dysgu am arferion lleol, mae modd i ni newid pethau fel powdrau golchi neu fformiwlâu sebon ar gyfer gwerthwyr yn y ffordd roeddent yn gweithio'n well ar gyfer y bobl sydd yno. Yn ôl adroddiad diweddar gan Nielsen, mae cwmnïau sydd yn addasu eu cynhyrchion yn gweld cynnydd o tua 50% yn y ymgysylltu â'r cynnyrch, a hynny yn bwysig iawn os ydym yn chwilio am greu perthnasoedd parhaus â chleientiaid. Nid yw addasu yn unig yn syniad da ar gyfer busnes, hefyd yn ein helpu ni i greu gwell ymwybyddiaeth am ein brand ar draws y byd lle rydym yn gweithredu.
Byddwch y cyntaf i gael ein steiliau a'n cynigion diweddaraf.
HQ Brysur: 2F, Adeilad 3, Cyf. 188 Heol Pingfu, Districs Xuhui, Shanghai, Tsieina
Grŵp Whitecat USA: 22525 SE 64th Place Adeilad H, Swydd 2023 Issaquah, WA 98027
Hawlfraint © 2024 Cwmni Shanghai Hutchison Whitecat Cyfyngedig——Polisi Preifatrwydd
EN
AR
CS
DA
NL
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
ID
SR
UK
VI
HU
TH
TR
MS
GA
CY
HY
AZ
KA
BN
LO
LA
MN
MY
KK
KY