A mesterséges intelligencia algoritmusok teljesen megváltoztatták a háztartási cikkek, például mosópor iránti kereslet előrejelzésének játékát. Ezek a rendszerek a korábbi eladási számokat vizsgálják, és meglepően pontosan kitalálják, hogy az embereknek mi lesz a következő szükséglete. Az egyik figyelemre méltó dolog ebben a technológiában az, hogy nemcsak a számokra korlátozódik – figyelembe veszi a jelenlegi piaci helyzetet és a fogyasztói viselkedést is. Emellett ez nem csupán elmélet. Egyes McKinsey által végzett kutatások szerint azok a vállalkozások, amelyek előrejelzésre használják az MI-t, körülbelül 30%-kal pontosabban jósolják meg az eredményeket, mint azok, akik nem. Amikor a vállalatok képesek időben felismerni ezeket a tendenciákat, akkor megfelelően feltöltik raktáraikat, így elkerülhető a túlzott készletfelhalmozás vagy a termékek teljes kifogyása csúcsidőszakok alatt.
Az IoT érzékelők megváltoztatják, hogyan kezeljük az árukészletet, különösen a folyékony mosogatószer készlet szintjének valós idejű nyomon követése terén. Mostanában ezeket a kis eszközöket helyeztük el szerte raktárainkban és üzleteinkben, amelyek lehetővé teszik, hogy pontosan lássuk, mennyi termék áll rendelkezésre, és időben észrevegyük az ügyfélkérés változásait. Amikor pontosan ismerjük a meglévő termékkészletet, akkor időben utánpótolhatjuk a készleteket, mielőtt a polcok kiürülnének, és csökkenthetjük a felesleges raktározási költségeket is. Gartner kutatók szerint azok a vállalatok, amelyek ilyen intelligens rendszereket alkalmaznak, akár 20 százalékkal is csökkenthetik üzemeltetési költségeiket. Az anyagi megtakarításokon túlmenően pedig a folyamatos információáramlás lehetővé teszi a vezetők számára, hogy okosabb döntéseket hozzanak a források elosztásáról és az árstratégiák módosításáról, valós értékesítési adatok alapján, nem pedig találgatásokra hagyatkozva.
Az automatizált raktározási rendszerek valóban megszüntetik a mosószerek tárolásának és igénylésekor jelentkező problémákat. Amikor vállalatok robotokat és más automatizált technológiákat vezetnek be raktáraikba, az egész folyamat hatékonyabbá válik elejétől a végéig – a polcokról való termékválasztástól egészen a kiszállításig. Az pontosság jelentősen növekszik, miközben az alkalmazottaknak már nem kell annyit dolgozniuk. Ezt a tényt a Raktározási Egyesület egyik friss jelentése is alátámasztja, amely szerint az automatizált raktárak körülbelül huszonöt százalékkal gyorsabban végzik a feladatokat. A mosószergyártók számára ezek a rendszerek azt jelentik, hogy a megrendeléseket gyorsabban lehet teljesíteni, és ritkábban fordulnak elő hibák. Emellett a munkaerőköltségeken megtakarított összeg segít az árak versenyképességének fenntartásában az egész ellátási lánc mentén.
Az nem toxikus mosogatószer környezetbarát csomagolásra való áttérés valódi mérföldkő a tisztítószeripar fenntarthatóságában. Amikor a vállalatok a lebomló opciókat és ténylegesen újrahasznosítható anyagokat vizsgálják, csökkentik a csomagolás környezetre gyakorolt káros hatását. A fogyasztók manapság zöld termékeket kérnek, így ez a megközelítés mindkét oldalról értelmezhető. Emellett ez a megoldás segít kezelni azt a hatalmas problémát, miszerint az éves műanyagszennyezés egyre súlyosabb világszerte. Egyes Unilever által végzett kutatások szerint azok a márkák, amelyek zöldítik csomagolásaikat, körülbelül 10 százalékos növekedést észlelnek az ügyfélhűségben. Ezek a számok rávilágítanak arra, miért fontos, hogy a vállalatok beépítsék a fenntartható gyakorlatokat általános környezetvédelmi stratégiáikba. Ez nemcsak a bolygóra nézve kedvezőbb lábnyomot eredményez, hanem az ügyfelek visszatérését is biztosítja, annak ellenére, hogy az ilyen változtatások teljes körű bevezetése az üzemeltetés során időt vehet igénybe.
Okosabbá válni abban, hogy hogyan mozognak az áruk az országban, valódi különbséget jelent a szállítási műveleteinkből származó kibocsátás csökkentésében. Amikor vállalatok elkezdenek hatékonyabb útvonaltervező eszközöket használni, általában üzemanyag-megtakarítást érnek el, mivel a teherautók kevesebb időt töltenek üresjáratban, vagy felesleges kitérőket tesznek. Egyre több vállalat együttműködik olyan fuvarozó vállalatokkal, amelyek már környezetbarát kezdeményezéseket valósítottak meg, ez pedig mindenkinek segít csökkenteni a környezeti hatásokat. Az EPA tényleg elvégzett néhány kutatást arról, hogy amikor az útvonalakat hatékonyan tervezik meg, a szállításhoz kapcsolódó kibocsátás körülbelül 15 százalékkal csökken, attól függően, hogy milyen körülmények között. Ezek az eredmények nemcsak a fenntarthatósági jelentések szempontjából előnyösek, hanem valódi költségmegtakarítást is jelentenek. A beszerzési lánc menedzserek tudják, hogy ez működik, mert évtizedek óta tapasztalják ezt az észak-amerikai raktárakban és disztribúciós központokban.
Amikor a vállalatok körkörös gazdasági megközelítések alkalmazásába kezdenek elmosószappanok gyártásához, valójában fenntarthatóbbá válnak, miközben kevesebb anyagot pazarolnak el. A folyamat lényege egyszerű: a gyártók felhasználják a gyárakban keletkezett maradék anyagokat, és ezeket ismét hasznos termékké alakítják át, vagyis gyakorlatilag semmi nem megy veszendőbe. Az Ellen MacArthur Alapítvány kutatása szerint, ha elegendő számú vállalat áttérne erre a gyakorlatra, akár 4,5 billió dolláros pluszösszeg is hozzáadódhat a világgazdasághoz 2030-ig. A körkörös gazdaság nemcsak nyersanyagot takarít meg, hanem arra is készteti a vállalatokat, hogy kreatívan gondolkodjanak új termékek fejlesztése közben. Számos mosószappan-gyártó már el is kezdte kísérletezni újrahasznosított összetevők és csomagolási anyagok felhasználásával. Ezek a változások fontosak, mert segítenek átalakítani a tisztítószerek iparágának működését, és hosszú távon valódi előnyöket biztosítanak a bolygónknak és a vállalati eredményszámoknak egyaránt.
Az, hogy harmadik fél logisztikai vállalatokkal dolgozik együtt, valóban jelentős különbséget jelent a mosószerek különböző országokban történő terjesztése során. A helyi partnerek ismerik régiójuk szabályait és előírásait, így segítik az üzleti ügyfeleket abban, hogy elkerüljék a költséges hibákat és zökkenőmentesen működhessenek. Ezek az együttműködések általában csökkentik az idő- és költségveszteségeket, miközben hatékonyabbá teszik az ellátási láncokat. Egy nemrég megjelent Deloitte-jelentés szerint azok a vállalatok, amelyek harmadik fél logisztikai szakértőivel dolgoznak együtt, gyakran a szokásos szállítási problémák körülbelül felére számíthatnak. Ez a fajta javulás különösen fontos minden olyan vállalat számára, amely célja, hogy termékeit időben juttassa el a vásárlókhoz, függetlenül attól, hogy azok globálisan hol helyezkednek el.
A jó rendszerek bevezetése, ahol a mosószergyártók és a boltok könnyen megoszthatják az információkat, valóban segíti az árukészlet jobb kezelését. Amikor a vállalatok hozzáférhetnek partnereik eladási adataihoz, képesek arra, hogy a gyártásukat a piaci igényekhez igazítsák. Ez csökkenti a hulladékot, és megakadályozza, hogy felesleges termékek túltermelésére kerüljön sor. Egyes Accenture által végzett tanulmányok szerint ezek az adatcsere-rendszerek általában 15%-kal csökkentik a készlethiány problémáit, ami jól mutatja ezeknek a rendszereknek a hasznosságát az ellátási lánc zökkenőmentes működéséhez. Emellett, amikor a gyártók ilyen módon szorosan együttműködnek a kereskedőkkel, minden érintett erősebb üzleti kapcsolatokat épít. Az egész rendszer gyorsabban reagál a változásokra, és a vásárlók igényeinek kielégítésére összpontosít, nem csupán a termékek eladására.
A vegyi anyag-szállítókkal folytatott közös innovációs projektekben való együttműködés elengedhetetlenné vált a környezetbarát és tényleg jól ható mosószerek létrehozásához. Amikor a gyártók szorosan együttműködnek ellátási láncukkal, olyan termékekhez jutnak, amelyek tökéletesen összhangban vannak a vásárlók igényeivel és a szabályozók előírásaival. Az éves adatok szerint, amelyeket a Vegyipari Szövetség gyűjtött össze, az ilyen típusú partnerek sikeres innovációkat közel 20%-kal növelnek. Míg ez a szám szépnek tűnik papíron, sok vállalat továbbra is nehezen tudja ezeket az eredményeket valós világbeli eredményekké alakítani. Ennek ellenére tagadhatatlan, hogy az együttműködés révén létrejövő megközelítések segítenek a zöld alternatívák iránt növekvő fogyasztói érdeklődés kielégítésében, miközben előnyt biztosítanak azoknak a márkáknak, amelyek máris átvették ezt a trendet. Ezekből a partnerek által kidolgozott új mosószer receptúrák gyakran kisebb, speciális piaci igényeket is kielégítenek, például érzékeny bőrű emberek vagy kemény vízterületeken élők számára.
A nem toxikus mosogatószer előállítására vonatkozó különböző szabályozási előírásoknak való megfelelés nagyban számít, amikor termékeket próbálnak világszerte értékesíteni. Minden országnak megvannak a saját szabályai, ezért rendkívül fontos ismerni ezeket a helyi szabványokat, ha a vállalatoknak megfelelőséget kell tanúsítaniuk és folytatni kívánják az értékesítést az adott piacon. A vállalatoknak jó stratégiákra van szükségük ezekkel a szabályozásokkal való bánáshoz, mivel hibák esetén pénzbüntetésekkel vagy akár teljes kizártsággal is számolhatnak bizonyos piacokról. Ezt a tényt számok is alátámasztják – egyes tanulmányok szerint a szabályozással kapcsolatos problémák akár az operatív költségek körülbelül 30%-át is felemésztik a globális ellátási láncokban a WTO szervezet jelentése szerint. Az országok között változó nemzetközi szabványok nyomon követése, valamint helyi szakemberekkel való szoros együttműködés igazán segíthet megkönnyíteni a szabályozásokkal való birkózást, és így jobb esélyt biztosít a vállalatoknak a világszerte sikeres versenyre.
A raktárkészlet-kezelésben való jártasság nagyon fontos a megfelelő mennyiségű mosópor és folyékony mosószer polcokon tartásához. Amikor a vállalkozások nyomon követik, hogy mi fogy jól, és kitalálják, mit igényelnek a vásárlók, elkerülhető a készlet hiánya vagy feleslege. Egy Inventory Management Institute által végzett kutatás szerint ennek az egyensúlynak a megfelelő kezelése akár 20 százalékkal is növelheti az ügyfél elégedettségi rátát. Azok a vállalatok, amelyek rendszeresen elemzik értékesítési adataikat, és ezek alapján finomhangolják készleteiket, hatékonyabban kezelik a raktárkészletüket. Ez azt jelenti, hogy az üzletek mindkét típusú tisztítószerrel felszerelkezve tartják magukat, így a vásárlók mindig megtalálják, amit keresnek, függetlenül attól, hogy por alakú mosószert vagy folyékony mosószert keresnek-e különböző régiókban, ahol az igények eltérhetnek.
A kockázatkezelési tervek kidolgozása elengedhetetlenné vált a mosogatószerek nyersanyagellátásával kapcsolatban felmerülő ellátási lánc-problémák kezeléséhez. A vállalatoknak tartalék beszállítókat kell keresniük, valamint előre meg kell vizsgálniük alternatív összetevőket, hogy akkor is termékeket tudjanak gyártani, ha valamilyen probléma felmerül. Egy a Business Continuity Institute által készített tanulmány azt mutatta, hogy azok a vállalatok, amelyek rendelkeznek hatékony kockázatkezeléssel, a megszakítások után körülbelül 70 százalékkal gyorsabban tudnak helyreállni. Az ellátási láncokban lévő gyenge pontok elemzése és erősebb kapcsolatok kiépítése a beszállítókkal segít a vállalkozásoknak megvédeni magukat a váratlan helyzetektől. Ez a megközelítés lehetővé teszi, hogy a termelés zavartalanul folytatódjon, és fenntartsa a stabil működést még váratlan pieli változások esetén is.
A blockchain technológia vizsgálata valódi előnyöket kínál a mosogatófolyadék alapanyagainak nyomon követésében az ellátási lánc során. A rendszer olyan rekordokat hoz létre, amelyeket a hozzáadás után nem lehet megváltoztatni, így a vállalatok be tudják mutatni az ügyfeleknek, hogy az alapanyagok pontosan honnan származnak és hogyan készülnek az adott termékek. Ugyanakkor nem csupán az eredet nyomon követéséről van szó, hanem bizalmat is épít, amikor a fogyasztók láthatják, hogy samponjuk vagy mosófolyadékuk nem hamisítvány. Egy nemrég publikált tanulmány szerint körülbelül 27 százaléknyi vezető úgy gondolja, hogy a blockchain jelentős hatást tud gyakorolni a termékek ellátási láncban való követésére. Ez érthető, figyelembe véve, mennyire bonyolulttá vált a modern mosószerek gyártása, amelyben már több országon átívelő beszállítók vesznek részt. Bár a teljes körű bevezetés időt vesz igénybe, már most sok gyártó kísérletezik azzal, hogyan tudná a blockchain megoldásokat használni, annak érdekében, hogy mind a vállalatok, mind a vásárlók jobban megértsék, milyen összetevők kerülnek a tisztítószerekbe.
A klímaberuházási kockázatok beépítése a szállítási láncaink tervezésébe segít megvédeni a mosószergyártást az időjárással kapcsolatos problémáktól. Amikor előre készítünk kiigazítási terveket, az nagyban segít a rendszer szétesése nélkül kezelni a váratlan problémákat. A klímaváltozás utóbbi időben mindenféle váratlan helyzetet okozott a beszállítóknál, ezért az ellenállóképes rendszerek kiépítése a vállalkozás túlélésének szempontjából is alapvető fontosságúvá vált. Az NOAA adatai szerint azok a vállalkozások, amelyek jól készülnek fel a klímaváltozás következményeire, általában 40%-kal kevesebbet veszítenek bevételeikből vészhelyzetek idején. Valós példák tanulságai rávilágítanak, mennyire fontos az okos felkészülés. A vállalatoknak előre kell gondolkodniuk és rugalmasnak kell maradniuk, ha azt akarják, hogy szállítási láncjaik átvészeljék a jövő kihívásait.
Azt, hogy a mosószert termékeinket a helyi igényekhez igazítjuk, nagyban hozzájárulhat ahhoz, hogy az eltérő világrészek vásárlóit elérjük. Csoportunk figyelembe veszi a vásárlók visszajelzéseit, valamint alapos piackutatást végez, mielőtt új termékek fejlesztéséről vagy marketingkampányok megvalósításáról döntenénk. Ha jobban megismerjük a helyi szokásokat, akkor képesek vagyunk a mosóporok vagy mosogatószappan receptúráinak finomhangolására, így azok valóban hatékonyabban működnek az adott térségben élők számára. Egy friss Nielsen-jelentés szerint azoknál a vállalatoknál, amelyek termékeiket testreszabják, körülbelül 50%-os növekedést figyeltek meg a fogyasztói bevonódásban, ami rendkívül fontos, ha tartós kapcsolatokat szeretnénk kiépíteni a fogyasztókkal. Az egyéni szabályozás nemcsak jó üzleti döntés, hanem segít mélyebb kapcsolat kialakításában is emberekkel, ahol csak jelen vagyunk.
Legyen az első, aki megkapja a legújabb stílusokat és ajánlatokat.
Globális székhely: 2F, 3. épület, 188 Pingfu út, Xuhui kerület, Shanghai, Kína
Whitecat USA Csoport: 22525 SE 64th Place H épület, 2023-es szobaszám, Issaquah, WA 98027
Copyright © 2024 Shanghai Hutchison Whitecat Company Limited——Adatvédelmi szabályzat
EN
AR
CS
DA
NL
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
ID
SR
UK
VI
HU
TH
TR
MS
GA
CY
HY
AZ
KA
BN
LO
LA
MN
MY
KK
KY