Ifølge hva markedsforskere har funnet ut nylig, begynner folk å ønske seg mer personaliserte rengjøringsprodukter enn tidligere. Ta for eksempel vaskerullmarkedet – industrien ser ut til å vokse ganske mye snart, ettersom mange søker etter produkter som fungerer bedre med deres spesifikke stoffer eller hudforhold. Hvorfor skjer dette? Vel, yngre generasjoner og individer som har mer penger, pleier å bruke mer på ting som passer nøyaktig til deres behov. Noen kloke selskaper skjønner dette og har begynt å lage spesielle vaskepulver rettet mot bestemte grupper. Det finnes nå alternativer for personer med svært følsom hud, inkludert de som reagerer dårlig på vanlige såper. Bedrifter som hopper på denne trenden og tilpasser seg de endrende smakene, vil sannsynligvis komme foran konkurrentene på lang sikt, spesielt siden kunder husker merker som forstår dem personlig.
Når selskaper begynner å tilby personlige valgmuligheter for vaskepulver, gjør de faktisk noe lurt for å bygge varige relasjoner med kundene sine. Forskning viser at mennesker som får produkter laget spesielt for dem, ofte kommer tilbake igjen og igjen. Se på merker som virkelig lytter til hva kundene sier, og som deretter raskt endrer produktene sine når det er nødvendig – disse selskapene ender vanligvis opp med å skape dypere bånd med forbrukerne. Kundenes innputt betyr også mye. Selskaper som legger vekt på klager eller forslag, kan raskt justere formlene sine, noe som bygger tillit over tid. Ta noen eksempler fra virkeligheten, som merker som lager milde oppvaskmidler for personer med hudproblemer. Denne typen spesialiserte alternativer får kundene til å komme tilbake måned etter måned. Så hvis bedrifter ønsker å forbli relevante i dagens marked, virker det som om å fokusere på å tilpasse produkter er en god strategi for å beholde forbrukerne engasjert på lang sikt.
Kjemiske formler for vaskepulver og væskete såper har forbedret seg mye på siste tid når det gjelder hvor godt de rengjør og samtidig er mer miljøvennlige. Forskere som jobber med dette fokuserer ikke lenger bare på å fjerne hardt tiltørkede flekker. De tenker også på om plagene beholder sin styrke etter mange vask, og om personer med sensitiv hud kan få reaksjoner. Vi ser nå mer enn før en økning i toalettsåper som kombinerer flere funksjoner - tenk flekkfjerner, mykner og fargeskytt i én og samme flaske. Markedet virker også å ta dette til seg. Flere og flere ønsker slike alt-i-ett-produkter, og selskaper som faktisk implementerer disse nye formlene i reelle produkter, opplever en tydelig økning i salget sammenlignet med de som fremdeles bruker eldre metoder.
Forbrukerne ønsker at oppvaskmiddel skal være både sikkert og godt for miljøet, og salgstall understøtter dette, ifølge nyeste markedsmeldinger. Flere og flere begynner å innse hvor skadelig noen vanlige oppvaskmidler kan være, noe som forklarer hvorfor de vender seg mot renere alternativer. Det vi ser i dag, er at forbrukerne bryr seg mye om å vite nøyaktig hva som er i rengjøringsproduktene deres, og ønsker å forstå hvorfor det er lurt å bytte for familiens skyld. Selskaper som produserer økologiske oppvaskmidler som faktisk fungerer, har funnet en gylden mine i denne voksende markedssektoren. Når merkevarer tar seg tid til å forklare hva som er i formulene deres og hvorfor ingrediensene er viktige, vinner de oppmerksomheten til de forbrukerne som bryr seg om å holde huset rent uten å skade seg selv eller miljøet.
Mange produsenter av vaskepulver har vanskeligheter med å lage produkter som både fungerer godt og ikke skader planeten. Å finne nye måter å skaffe råvarer og lage formler på, betyr mye for å oppnå denne vanskelige balansen. Mange selskaper har nylig begynt å bruke plantebaserte ingredienser fordi de rengjør like godt som tradisjonelle ingredienser, men etterlater færre miljøproblemer. Nylige markedsundersøkelser viser at forbrukerne virkelig ønsker seg miljøvennlige alternativer, og noen er faktisk villige til å betale mer for dem. Produsentene fokuserer nå stort på å utvikle grønnere alternativer gjennom grundig testing og eksperimentering. De må nå bærekraftsmålene uten å gjøre produktene mindre effektive enn konkurrentenes. Når merkevarer lykkes med dette, merker forbrukerne det. Dette beskytter ikke bare felles miljø, men lojale kunder pleier også å bli værende lenger når de vet at kjøpene deres støtter ansvarlig forretningsvirksomhet.
Når selskaper inngår partnerskap med OEM-er, får de tilgang til noen ganske gode fordeler når det gjelder deres produksjonsbehov. Å arbeide med en OEM betyr at merkevaren kan konsentrere seg om det den er best på – å designe produkter og sette spesifikasjoner – mens noen andre håndterer all faktisk produksjon. Dette reduserer de høye forutbetalingene som er nødvendig for å bygge produksjonsanlegg fra grunnen av. Hele systemet fungerer også bedre, siden bedrifter ikke sitter fast og venter på kapasitetsutvidelser når etterspørselen plutselig øker. Ta såpenmarkedet som et eksempel. Merkevarer som Tide og andre har klart å akselerere produksjonsløpene og kutte de irriterende driftskostnadene ved rett og slett å samarbeide med etablerte produsenter som allerede har infrastrukturen på plass.
En stor fordel som selskaper får ved å arbeide med OEM-partnere, er hvor mye mer effektiv produksjonsdriften blir. Bransjedata tyder på at bedrifter som samarbeider med OEM-producenter, typisk reduserer driftskostnader med cirka 25 til 30 prosent, siden de unngår store investeringer i bygging av egne fabrikker. En annen fordel? Slike partnerskap fører ofte til produksjonssystemer som raskere kan tilpasse seg uventede markedsforandringer. Ta kjente merker som Tide eller Arm & Hammer som eksempel – begge har utvidet sitt geografiske grep nøyaktig fordi de utnyttet OEM-relasjoner i stedet for å håndtere alt selv. For selskaper som konkurrerer i dagens marked, er det ikke bare en hjelp, men nesten nødvendig å finne gode OEM-partnere dersom de ønsker å forbli konkurransedyktige uten å gå over økonomisk ramme.
For bedrifter som ønsker å utvikle produkter som virkelig skiller seg ut og viser frem deres brandpersonlighet, har ODM-løsninger blitt økende viktige. Kjent som Original Design Manufacturing, lar denne tilnærmingen bedrifter samarbeide tett med leverandører som håndterer både produksjon og faktisk produktutvikling fra konsept til ferdig produkt. Mange startups og mindre selskaper finner denne tilnærmingen spesielt nyttig når de ønsker å ta friske idéer til markedet, men ikke har ressurser eller ekspertise til fullskala forskning og utvikling internt i organisasjonen. ODM-modellen reduserer tid og kostnader, mens den likevel lar merkevarene beholde kontroll over nøkkelaspekter ved produktets utseende og følelser.
Å se på eksempler fra virkeligheten viser hvor suksessfulle merkevarer kan være når de samarbeider med ODM-løsninger. Ta vaskevæskebedrifter som ett eksempel. Mange mindre merker har rett og slett ikke nok penger eller personell til å gjøre all forskningen som trengs for nye produkter. Derfor samarbeider de med ODM-bedrifter i stedet. Disse partnerskapene gjør at de kan lage spesielle produktlinjer som faktisk matcher det kundene ønsker seg. Vaskevæske-merket kan deretter konsentrere seg om å få produktene ut på markedet gjennom butikker og online-kanaler. I mellomtiden håndterer ODM-bedriften alle de vanskelige delene, som å utvikle nye formler og designe emballasje som skiller seg ut på hyllene. Denne arbeidsfordelingen gir mening for begge parter.
Flere vaskemiddelbedrifter vender seg mot ODM-modeller på siste tid, og tallene understøtter dette ganske tydelig. Markedsforskning viser at merker som samarbeider med originaldesignprodusenter har vunnet terreng de siste årene. Folk ønsker produkter som skiller seg ut i dag, så gjennom samarbeid i ODM-avtaler kan selskaper holde tritt med hva forbrukerne søker etter. Slike samarbeid gjør at merker kan reagere raskere når trender endrer seg i markedet. Kort fortalt betyr det å være i tet å arbeide smartere med eksterne partnere fremfor å forsøke å gjøre alt internt.
Flere og flere ønsker at vaskemidlene deres skal komme i miljøvennlige emballasjer laget av nedbrytbare materialer. En nylig undersøkelse fra National Retail Federation fant ut at omtrent 8 av 10 forbrukere faktisk foretrekker grønne produkter når de får valget mellom vanlige og økologiske alternativer. Dette viser at det er god fortjeneste å hente innen bærekraft akkurat nå. Selskaper begynner å eksperimentere med nye materialer som komposterbare beholdere og plantebasert plast som reduserer avfall og samtidig gjør hele produktets livssyklus bedre for miljøet. Utsikter tilsier også at markedet for økologiske vaskemidler er klart til stor vekst. Bransjeanalytikere predikerer en årlig vekst på rundt 6,7 % de neste fem årene. For produsenter er det ikke lenger bare bra for jorda å gå over til grønne løsninger, det gir også bedre forretningsgevinst. Rent produksjonsutstyr sparer kostnader på sikt og tiltrekker seg miljøbevisste kunder som er villige til å betale mer for grønne alternativer.
Økomerker og lignende sertifiseringer betyr virkelig mye når det gjelder å vinne over kunder og vise at en merkevare faktisk bryr seg om å gå over til grønnere løsninger. Disse merkene fungerer egentlig som godkjennelsesstempel fra eksterne eksperter, noe som får folk til å tro på det selskaper sier om produktene sine er miljøvennlige. Folk vil også vite sannheten. Flere og flere ønsker detaljer om hvorfor noe regnes som bærekraftige produkter. Når selskaper snakker åpent om hva som går inn i produktene deres, hvordan de produseres, og hvilke trinn som tas mot bærekraft, så gjør dette hele forskjellen på om noen klikker på kjøp eller velger å gå sin vei. Ifølge en Nielsen-studie ville cirka 7 av 10 kunder globalt endre hva de kjøper dersom det førte til lavere karbonavtrykk, og her betyr tydelig informasjon mest. Merkevarer må huske at dersom de ønsker å tiltrekke seg de bevisste forbrukerne som søker ekte økologiske fordeler, må markedsføringen være både ærlig og rett på sak, fremfor å være fylt med fine buzzwords og tull.